LE TÉMOIGNAGE DE PIERRICK AUVRAY - PROJET SEALACIAN
Pour en savoir plus sur le projet SEALACIAN

Pierrick Auvray est le jeune PDG de C.RIS Pharma, la société de recherche pharmaceutique qu’il a créée en 2003, à Saint-Malo, après un doctorat et quelques années d’expérience en dans l’industrie pharmaceutique.

Spécialiste en biologie, pharmacologie et cancérologie, il a initié le projet Sealacian, labellisé en janvier par le Pôle Mer Bretagne. Un projet dont il est responsable et qui l’associe à trois autres partenaires : l’entreprise Innova Proteomics à Rennes, le laboratoire de biologie marine PE2M de l’Université de Caen et l’Ecole nationale supérieure de chimie à Rennes. Pour Pierrick Auvray, la dynamique Pôle Mer est une chance pour les entreprises.



Le Pôle Mer vous a-t-il aidé à trouver des partenaires pour votre projet ?

Oui et non ! Pour trois d’entre eux c’était clair, je les avais connus au cours de mes différents travaux de recherche, mais je ne savais pas trop à quel moment faire intervenir l’un d’entre-eux dans le projet. L’idée était d’avoir un projet très collaboratif et très fonctionnel qui permette d’avancer vite. C’est une discussion avec Christian Charles au Pôle Mer qui m’a éclairé et qui m’a aidé à bien structurer les collaborations et le phasage. J’ai réussi alors à monter un partenariat dans lequel tout le monde s’imbriquait bien.

Que vous apporte la labellisation de Sealacian ?

Obtenir un label d’un Pôle de compétitivité à vocation mondiale, cela donne d’abord de la valeur ajoutée au projet et à l’entreprise. La labellisation, c’est une forme de communication qui nous a apporté de nouveaux contacts très variés, pas forcément de demandes de services, mais des discussions, des demandes d’avis. Elle nous fait connaître comme entreprise performante et comme entreprise capable de collaborer.

Monter un dossier de labellisation, participer à la vie du Pôle Mer, n’est-ce pas très prenant pour un dirigeant de PME ?

Participer au Pôle Mer et s’engager dans la démarche de labellisation permet de rencontrer les entreprises bretonnes qu’on ne connaît pas assez. Les réseaux sont extrêmement importants. Ils permettent de détecter et d’imbriquer des compétences scientifiques, mais aussi d’autres compétences, plus entrepreneuriales. Le réseau Pôle Mer doit s’enrichir, s’étoffer : il ne s’agit pas de s’enfermer dans les frontières régionales, mais déjà de bien connaître et bien utiliser les compétences qui existent en Bretagne, parce que la proximité facilite les collaborations.

Vous n’évoquez pas les financements attendus pour votre projet ?

C’est l’après-labellisation ! : Je sollicite effectivement des aides de la DGE, de l’ANR et de la Région, or il est clair qu’aujourd’hui une priorité est donnée aux projets labellisés par les Pôles de compétitivité, c’est donc aussi un point important.

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